Paniek is zelden een goede raadgever
De geschiedenis van militaire conflicten en aandelenmarkten vertelt een opmerkelijk consistent verhaal: de initiële schok is bijna altijd erger dan het uiteindelijke effect.
Na de Japanse aanval op Pearl Harbor in december 1941 daalde de Dow Jones 3,5 procent op de eerste handelsdag, maar binnen een maand waren de verliezen volledig goedgemaakt. Tegen het einde van de Tweede Wereldoorlog in 1945 was de Dow meer dan vijftig procent gestegen ten opzichte van 1939. Na de Iraakse invasie van Koeweit in augustus 1990 daalde de S&P 500 met ongeveer tien procent, om vervolgens zo’n twintig procent te stijgen in het jaar daarna. De invasie van Irak in maart 2003 leidde tot een stijging van de Dow Jones van 8,4 procent in de maand na het begin van de oorlog, terwijl de S&P 500 in het eerste jaar 26,7 procent steeg. Zelfs na de Russische invasie van Oekraïne in februari 2022, toen Europese markten vier procent daalden op de eerste dag, volgde een krachtig herstel. De S&P 500 is sindsdien meer dan zestig procent gestegen.
De MSCI Israël Index is sinds de aanval van Hamas op 7 oktober 2023 met ruim honderd procent gestegen. De MSCI Poland Index steeg 135 procent sinds de Russische invasie van Oekraïne. Dit zijn precies de markten waarvan beleggers op het moment van de schok het verst weg wilden blijven.
In 73 procent van alle gewapende conflicten sinds de Tweede Wereldoorlog genereerden aandelen een positief rendement in het jaar na de eerste agressiedaad. Hoe langer de beleggingshorizon, hoe groter de kans op een positief resultaat. Markten dalen doorgaans in de aanloop naar oorlog, maar vaak herstellen zodra het conflict begint. Onzekerheid veroorzaakt meer schade dan de oorlog zelf.
Geduld als strategie
De drie factoren die dit conflict anders maken dan eerdere schermutselingen zijn het logistieke risico rond Hormuz, de inflatoire druk van hogere olieprijzen en de positie van China als grootste afnemer van Iraans ruwe olie. Ruim 84 procent van de ruwe olie en het condensaat dat door Hormuz stroomt is bestemd voor Aziatische markten, met China, India, Japan en Zuid-Korea als belangrijkste bestemmingen.
Markten houden niet van onzekerheid, maar zodra de contouren van het nieuwe normaal zich aftekenen, begint het herstel. De kunst is om niet mee te bewegen met de emotie van het moment, maar te handelen op basis van de eigen tijdshorizon.
Han Dieperink, Chief Investment Officer
Disclaimer
Abonneer op deze nieuwsbrief via
www.aureus.eu/nieuwsbrief